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nome货架动态近几年来，“首店”已成为衡量城市及项目综合实力与魅力重要指标。从***到商业项目，都纷纷追捧“首店”。尤其对于一些老牌购物中心来说，引进“首店”也是他们稳固自身地位、缓解竞争、对抗同质化的策略。为吸引消费回流，各方面表现出对引入首店品牌尤其是海外首店品牌的强烈意愿。许多“首店”的确能为城市吸引力加分，也为购物中心赚得不少人气。然而，“首店”是否能带来持续的销售收入，其火爆能否一直延续下去，还有待市场的验证。

从品牌来看，以THE COLORIST调色师、KKV为主的***集合店中的品牌主要以走线上渠道的本土品牌为主，比如花西子、橘朵、Girlcult、VNK、colorkey等主打线上的国货品牌，同时也引入部分中***位的海外品牌进行商品扩充。相较于传统***店，新式***集合店设计更精美、装修更亮眼，对于消费者来说体验感更为丰富，在视觉、陈列、体验上做出了。对于商场来说，***集合店作为自带流量的新业态，自然也成为了招商新宠。nome货架动态

THE COLORIST调色师设计上金属科技感混搭品牌色少女心粉的空间设计风格，整个门店时尚、简约。WOW COLOUR设计上将工业风和少女心融合，配合大面积LCD墙、整面“口红墙”、COLORKEY巨型唇釉等元素。未来***集合店的业态会变得非常分层。“其实***集合店行业发展蛮久了，我以前做***的时候，发现中国有20多万家大大小小的店铺，有很多水下但很大的***集合店，因为他们超级***，所以不用融资，只是大家不知道而已。”杨光介绍道。

传统百货巨头、***集团自营的集合店，虽然在性上有所欠缺，但在品牌掌控力上更具优势。目前，新一代***集合店目前的高歌猛进的姿态大举攻占***市场，赢得年轻消费者的关注和喜爱。对于它们来说，未来是否能一直紧紧抓住消费者的关注点成为关键的事情，毕竟潮流易逝，而新一代***集合店恰恰主打的就是潮流爆品的模式。nome货架动态

nome货架动态据悉，名创与动画《天官赐福》联名，推出系列创意周边，涵盖了生活百货、健康美容、创意家居、精品包饰、文具和季节产品六大品类，约25个sku。该联名系列的批联名新品将于12月上旬上架，不仅吸引了大批《天官赐福》粉丝的关注，也令平时爱逛名创优品的年轻消费群体隐隐期待这次的联名新品。除了直接在官微上与粉丝互动，后续名创优品还与B站进行联动，合作发布“召集令”，包括发布和角色配音演员语音福利，邀请粉丝进店选购、B动态话题***等。

线下主题店打造，“名创优品相逢小铺”带来沉浸式体验名创优品与动画《天官赐福》联名，在线上充分预热和“蓄势”之后，线下也有大动作——利用门店优势，围绕动画里经典场景，打造“相逢小铺”，带给Z世代年轻群体沉浸式的购物体验和氛围，年轻人可以进店随意选购《天官赐福》联名系列，尽情打卡互动。名创优品与动画《天官赐福》联名，除了延续“正版***+亲民价格”的一贯原则外，在新品开发上采取“少而精”的爆品策略，包括香薰、抱枕、蒸汽眼罩、盲盒徽章、礼品袋、湿巾等人气爆品。nome货架动态

KKV考虑到购物中心对主力店进场的高要求，包括承租能力、黄金铺位承租能力、引流能力等，传统主力店拓店难度大，筹建一个新店通常要3个月以上。但KKV却表现出了“互联网作战”特质。从考察到签约，只需一个星期。拿标-建店-陈列，均做到一定程度的标准化，所以平均拓店只需2个月。这种综合品牌势能，在的差异化空间呈现和后端的供应链中，可见一斑。

抓住看脸一代，空间标准化外，各有不同主力店的品牌颜值，是购物中心招商时的核心关注点之一。物质相对富余的时代，消费需求从物质消费转化为空间消费、场景消费。在商业空间中，设计对消费行为的改变作用，越来越明显。不过，主力店要做到像星巴克、喜茶一样，把空间设计做成消费动力之一，并不容易。小店空间一般方正如火柴盒。而主力店通常是面积较大，空间切割较为不规则。nome货架动态

nome货架动态名创优品和无印良品门店铺设数量差异悬殊的主要原因之一在于二者截然不同的门店策略。名创优品实行“加盟制为主、直营为辅”的经营策略，采用与ZARA、优衣库等相同的货品保证金制度。合作商缴纳品牌使用费和货品保证金后，由公司统一招聘员工、设计店面装修图纸、且统一配发货品，因此合作商在经营过程中只需承担装修、员工工资等成本费用，且无需考虑货品库存分配等经营问题，很大程度上降低了加盟合作商在经营策略上的难度和货品囤积的风险。

无印良品则是实行直营制，由公司总部直接经营、***、管理各个零售店的经营形态，采取纵深式的管理策略，这种制度帮助无印良品***范围内的店面在经营战略、品牌理念上都高度统一，维护了品牌的整体性。但直营制的扩张策略使得成员店的自主性、创造性都受到极大局限，从而也限制了品牌的发展速度；与此同时，直接统一管理的模式也使得企业的管理系统随着门店数量增加而变得愈加庞杂，经营难度日渐上升。nome货架动态除去服装类，名创和无印涵盖的产品品类重合度极高，门店风格也有所类似，这种情况下，门店高密度、高覆盖的名创优品占据了明显优势。

KK集团子品牌强势复苏：旗舰店落地成都，3月份销售额超500万另据赢商大数据,春熙路商圈居住人口中,男女比分别为52.74%和47.26%,比例非常接近。同时,19岁—24岁的Z世代群体及25—34岁的(95后-85后)年轻消费群体,平均占比为64.01%。他们的消费力和消费意愿都很强,与KKV的瞄准的核心用户群吻合。

策略性选址、精准选品、潮流创意空间特色等多重因素叠加下,KKV成都独栋旗舰店开业即火爆。据项目方透露,在消费尚未完全复苏的3月,其单店销售超500万元,日均销售额超20万元,日均客流达2.92万人次。火爆的背后,透露的是KKV强劲的品牌势能。nome货架动态

nome货架动态在目前转变的时期，假如能紧跟转变，便是好的时代；无法跟上转变，便是坏的时期。互联网技术已被授予了历史使命感，商业房产也在互联网技术和本身方式的结合中不断揭穿探索，以完成将来运营模式的颠覆式创新。线上与线下连动，进行线上购物，是切合新零售发展的必然趋势，这不仅是将选购方法从线下推广引进网上，更理应视作顾客买东西感受的一种拓宽与推进。

时期一直在变，随顺改变是必定的，只有勇于持续自身颠复，才可以不被变幻的暗潮冲毁。仅有连通线下推广与网上的消費，名创优品、nome、kkv百货商店才不容易一直被地面利用所困惑，百货商店该是顾客线下推广总流量的起始点，而不应该是消費的终点站。除此之外，百货连锁店面网络可以便捷的为网上方式的顾客产生真正、立即的商品感受。nome货架动态购物中心要想存活就要自主创新，不等候顾客自身，必须给与新项目全新的魅力，吸引住大量的客户群和牌子，这才算是百货店更强的发展方向。

吴悦宁觉得，尽管不一样牌子所朝向的类目不同，可是针对一些工作能力的要求是相通，“后台管理供应链做得充足重、再根据网易大数据颠覆式创新新品牌管理，前台接待当然可以做轻、跑得更快。nome货架动态”比如THECOLORIST调色师在牌子挑选全过程中就参照了KK集团公司的品牌整合营销数据库查询来确保店内的牌子充足，在感受上，THECOLORIST又主推全占比使用、去BA化无打扰。

针对KK集团公司而言，多品牌策略并并不是一个資源分散化的全过程，大量具有的是1+1>2的效用：在中台的适用前提条件上，从供应链、品牌配合、用户运营及其中后期的商业房产利益等都可以完成成本费的边际效应下降。在吴悦宁来看，“很多线下推广零售跑道非常值得再次做一遍”，nome货架动态新群体、新产品、新情景正产生全世界零售市场的需求的重构与转型，在这个大情况下，KK集团期待依靠数字化、新零售化来促进进口品甚至泛零售行业的重新构建。