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KKV家店于019年5月1日在东莞民盈国贸中心层正式开业。开张4天，每天进入的客流量超过3万人次，平均每天的交易额超过4000。“线下零售起步并不难，但要实现与市场的零距离结合却非常困难。”KK馆长Susan对新经济100人说。在过去的五年里，她见证了KK馆从1.0到4.0的快速发展。

KK馆成立于2014年，目前拥有80-100平方米的4家分店。那时KK馆团队观察到网上电商无法解决后一公里的配送问题，于是决定将4家店全部开在社区，以国内的小吃、***、护肤、母婴四大品类切入。

经营一年后，团队发现，社区便利店模式与线下超市重叠过多，消费者已习惯于在商业中心购物。

经过对当时***居民消费能力核心指标的深入研究，KK集团将目光投向大型购物中心。

2015年网易考拉、天猫国际、京东等跨境电商崛起，KK馆团队紧跟进口零售的风口，在东莞莱蒙购物中心开设了400平方米的KK馆2.0版。选的主要是进口零售，店里还有咖啡和书吧供顾客休息。

吴晓波以着名创优品为例，在制造业升级的拐点下，高颜值高性价比的下功夫制造更符合新中产的消费喜好，更新了中国人的消费理念。制造制造业转型升级是一件令人高兴的事情。中国制造现在正走向中国的质量制造，国产品的定义再次更新，在世界舞台上扬眉吐气。吴晓波在新年演讲中预测:新工匠制造新国产品。在消费升级的大趋势下，以名创优品为代表的企业赋予了国产品的新特质。一是当地觉醒:中国质崛起，产品质量越来越好，二是颜值反复:高颜值产品是市场需求，满足现代主流消费者的审美需求，三是物美价格平，即***格，四是细分为王:大而强，小而美成为中国市场的新景象。关注产品本身是名创产品成功实现下功夫制造的关键，也是该品牌能够顺利出海，使店铺遍布世界的重要原因。回归产品很重要，关注产品背后的用户和未来的潜在消费者群体更为重要。

设计是一个规划的过程，在满足消费者感官需求的同时，充分挖掘产品价值。

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在消费升级的时代，消费者的消费需求已由单纯的，升级为个性化的情感表达，越来越多的企业认识到了品牌与设计在国内外竞争中的作用，的产品设计，可以使企业发展的每一步都更坚实、更深入。大大小小的设计，体验美好的新生活。

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家庭新零售之路还很长，而NOME还只是一个初探人生的探索者，用一颗纯真的心看世界，希望生活多一点光明。