宜秀区MINISO货架雅观大方来电咨询「莫凡货架」

KKV前期在东莞、佛山的大型购物中心进行试水，开张后旋即爆红，并在未开展经营活动的基础上，稳稳占据了Mall的首位(主要是指购物中心的核心指标，如客流量、定单数量、定单数量等)，甚至超过了当地新开的优衣库旗舰店，势能可见。

近10年来，购物中心的主要店铺有两大类：外国品和快时尚品牌。

随著Z世代成为主流消费群体，需求向小众化、***化、多元化，忠诚度降低等特征转变，众多“审美疲劳”的年轻消费者开始拒绝购买快时尚品牌、NEWLOOK、Forever21等快时尚品牌相继退出中国市场。其中H&M,ZARA,UNIQLO优衣库，MJstyle,MUJI无印良品，GAP等传统主力店外资的聚客力大打折扣，不少商场进入主力店空窗期，急需新品种的出现。

那是外因，内因更重要。不存在不好的行业，只有不好的公司，在行业表象的背后，其实是新一轮品牌的更新换代，如今在选品、性价比、空间设计等方面，消费者的要求更为。

与以前的主力店相比，一直以来在效率和体验方面没有什么，大家都已经审美疲劳，这必然会催生新的业态。

近年来，在我国各大城市各大商场中，都出现了一家名为“MINISO名创优品”的小百货公司。其红底白字的Logo，引人注目，温润大方的白是其主调，再辅以暖***的柔和灯光，营造出一种活泼欢快的购物气氛，在这个“浮躁”似乎成了当代人标签的时代，消费者总会不自觉地被其“简约而自然”的装修风格所吸引，即便不打算购物也会想呆一会儿。

目前，NOME的产品主要分为服装、服装零部件、家庭用品、功能包等日常生活用品9个类别。在家庭零售业，宜家和无印良品是早的变革者。长期以来，在中国消费者的印象中，家庭生活零售似乎是大型超市和路边十元店。到1998年宜家进入中国市场，带来了新的家庭生活销售方式。近年来，无印良品、NITORI的出现完全垄断了家庭零售的落后状态。现在，家庭零售品牌NOME的兴起，宜家和无印良品增加了来自当地的竞争对手。的冷风NOME在上海的家店位于五角场万达，在美国的家对面开着。与谷子相似，NOME走的也是高质量***格的性价比路线，NOME的产品价格比无印良品便宜得多。根据基数庞大的中国工厂，NOME以类似网易严格选择的模式实现了廉价战略。NOME联合创始人郭斌说:其实NOME不仅强调***格，而且NOME主要是性价比。要保证这些，主要决于中国的供应链资源，特别是对外贸易代理企业的支持。中国整个供应链集展得非常成熟。在质量方面，我们的规模和与供应商的合作可以走性价比路线。除了强大的中国供应链资源之外，NOME还将自己打造成产品渠道一体化的品牌。类似于宜家、NIROTRI等以产品为导向的品牌，NOME删除了中间环节，产品只在自己的渠道上销售，整个产品集群和店铺环境保持一体化的风格。

THECOLORIST成立的初衷就是要打造一个全新的社交中心。家THECOLORIST调色师专卖店落户广州丽影广场，在VOGUE采编的国庆期间，前去实地探店，给人的感觉是“时尚，简约，有腔调”，不仅创造了高颜值的空间，而且了一种新的引人注目的展示方式。

在空间上：近500平米的商铺面积，购物空间开放。一个反传统***彩妆店“千篇一律的黑色”，极简的空间场景，运用渐变调色板的概念，多种颜色的组合，加上五彩缤纷的产品，打造高颜值+科技感的店铺。