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受新冠疫情危害，全世界范畴内好几家零售大佬都遭受了寒流，乃至迈向了没落

，美国以前较大的百货商店Debenhams***缠身、英国服饰零售商Ascena申请办理

破产保护、世界上大店铺macys也在疫情的累加冲击性下吃紧。

与许多公司减少费用预算，停业撤到的对策不一样，非常***位品牌名创优品正迈向一条

激进派的经济***化扩张之路。在MINISO名创优品（集团公司）股东会现任兼CEO叶国富来看，

尽管疫情让实体线零售遭受重挫，但这也是大型商场和店面房租少的情况下，这也变成名

提升品不断发展店面的一大机会。叶国富表明，“经济下滑预估下，非常***位品牌

的机遇早已来临”零售顽强的生命力就会很好的体现出来。

归功于降低成本、的供应链管理管理体系，MONISO名创优品在国外销售市场的商品性价比高远超同业业务。

2020年第三季度名创优品增加了在国外销售市场的扩大速率，10月份依次在澳大利亚、英国、

尼日利亚、印尼、澳大利亚、荷兰、越南、沙特等国设立新店面。

应注重橱窗的艺术效果与搭配。

服装商店橱窗陈列前，先对橱窗场景进行构思，规划好相应的故事情节，陈列的商品要符合本品牌的风格，体现一定的生活美感和现实感。应注重模特和***的摆放，这是影响橱窗美感的因素之一，还应注意有远有近，有高有低，有错落有致的美感。模特儿的服装与背景POP的表现协调呼应，***的颜色也与之协调。

应该表现出应季、主攻产品，体现品牌优势。

服装商店橱窗展示的***应该放在特色、主题曲或者促销产品上，了解我想要的主题曲或者促销产品是什么吗？什么商品是我要展示的，可以体现品牌形象？与此同时也要做好其他品牌的产品陈列调研，在橱窗中合理地展示本品牌的优势产品，突出该品牌产品的个性、内涵和优势。

KKv必须延续KK馆对大数据驱动的重视。KK博物馆创业初期，将大量成本投入到智能数据系统和供应链的优化中。据上述知***士透露，KK博物馆去年底完成的4亿C轮融资，相当大一部分是用来优化供应链和数据系统的智能升级。这种对科技的投入直接显示出来，整个线下店铺从商品管理、ERP到展示的所有环节都是信息开放的，店铺实现了数字流通和管理。这不仅保证了KKv海量SKU的更新和更换效率，也使其运营的粒度从传统零售粗管升级为更精细，使投入产出大化成为可能。

对于KK馆来说，KKv的推出就是在做快效率的同时，做重体验。KKv的商品满足了消费者理性但追求质量的要求，而KKv围绕着店内场景的反复打磨，空间设计的不断迭代，与当今消费者的偏好完全一致——打破常规，不受束缚，模糊界限，个性鲜活。实体店零售业务没有太多捷径可走，就是控制每一个细节。